00:00:00: Nicht jeder Person schaden braucht Reha-Management.

00:00:03: Aber einige Fälle verlieren unheimlich viel Zeit und wertvolle Zeit, weil diese Entscheidung oft zu spät getroffen wird.

00:00:11: Heute geht es um den richtigen Zeitpunkt für Reha Management – und um fünf Fragen die bei dieser Entscheidung helfen könnten!

00:00:21: Mehr nach dem Intro Mit Tipps und Ideen zur Rehabitation.

00:00:32: Für Unfallopfer, Rechtsvertretungen und Versicherungen.

00:00:41: Schön dass ihr wieder dabei seid bei einer neuen Sendung von Auf geht's der REHA Podcast.

00:00:46: Ich hatte vor einiger Zeit einen Erstgespräch zu einem Fall bei dem auf den ersten Blick schon sehr viel organisiert war.

00:00:55: Der Betroffene nennen wir ihn mal Martin Man hatte nach einem schweren Verkehrsunfall mehrere Verletzungen erlitten.

00:01:05: Die Operationen waren erfolgt, eine stationäre Rehabitation war beantragt worden.

00:01:12: die Familie hatte ein Rollstuhl besorgt und der Aufarbeitgeber hatte signalisiert dass man sich vielleicht später Rückkehr vorstellen könnte das man drüber quatschen könnte.

00:01:24: Das klingt natürlich erstmal alles sehr gut.

00:01:27: Im Gespräch wurde aber dann deutlich, niemand hatte geprüft ob Martin mit dem Rollstuhl überhaupt in seine Wohnung kann.

00:01:36: Die Reaklinik wusste wenig über seinen Arbeitsplatz und zu Hause versuchte seine Frau Pflege Termine Kinder- und Schriftverkehr alles gleichzeitig zu bewältigen.

00:01:49: Es gab also viele Aktivitäten Aber es gab noch keinen gemeinsamen Plan Und genau Da liegt das Problem.

00:01:58: Rehmanagement ist nicht automatisch dann sinnvoll, wenn eine Verletzung besonders dramatisch klingt oder ist.

00:02:08: Entscheidend ist ob medizinische berufliche und soziale Fragen so zusammenhängen dass sie aktiv koordiniert werden müssen.

00:02:18: Der richtige Zeitpunkt ist deshalb selten ein bestimmter Kalendertag.

00:02:24: Es ist ein Moment im Verlauf, ein Moment in dem klar wird wenn jetzt niemand die Felden zusammenführt dann stehen Lücken.

00:02:33: Doppelwege oder nötige Wartezeiten sind auch so Themen.

00:02:39: Früh heißt dabei nicht vor schnell früh heißt rechtzeitig hinschauen.

00:02:45: Ich nutze dafür gedanklich immer so ein Fünf-Punkte-Check.

00:02:49: Der erste Punkt lautet, gibt es mehrere Lebensbereiche die gleichzeitig betroffen sind?

00:02:58: Bei Martin ging es nicht nur um Heilbehandlung.

00:03:01: Es ging um Mobilität Wohnen Unterstützung der Familie Die spätere berufliche Perspektive und die Frage Welche Stellen oder Stelle welche Leistung überhaupt übernehmen könnte.

00:03:17: Wenn nur eine klar umristende Maßnahme fehlt, braucht es nicht zwingt ein Reha-Management.

00:03:24: Wenn aber jede Entscheidung Auswirkungen auf drei weitere Bereiche hat, sollte man genauer hinschauen.

00:03:34: Der zweite Punkt ist gibt es einen Übergang an dem etwas verloren gehen könnte?

00:03:41: Typische Übergänge sind so die Entlassung aus dem Krankenhausthema, Entlassungsmanagement.

00:03:46: Der Wechsel in eine Reaklinik, die Rückkehr nach Hause oder der erste Versuch überhaupt wieder zu arbeiten.

00:03:53: Gerade an solchen Stellen gehen Informationen ja oft verloren.

00:03:58: Zuständigkeiten sind noch nicht geklärt.

00:04:00: Hilfsmittel kommen vielleicht zu spät an oder eine Maßnahme passt medizinisch aber überhaupt nicht zum Alltag.

00:04:11: Ja, mehrere beteiligt in so einem Fall.

00:04:13: Aber die Ziele sind nicht gemeinsam geklärt.

00:04:18: Ärztinnen und Ärzte schauen auf ihre Behandlung der Arbeitgeber schaut auf den Arbeitsplatz Die Familie schaut auf Den Alltag.

00:04:27: Anwälte und Versicherer ja haben ihrer eigenen Aufgaben Und das ist nicht automatisch In sich ein Konflikt aber es braucht Übersetzung.

00:04:39: jemand muss fragen Was ist das gemeinsam mit Ziel?

00:04:42: Was ist der nächste sinnvolle Schritt und woran erkennen wir, ob dieser Schritt wirklich funktioniert.

00:04:54: gibt es Hinweise auf einen ungewöhnlichen oder stockenden Verlauf.

00:04:58: Das kann eine wiederholte Absage von Termin sein, das kann über Forderung zu Hause sein, aber auch das Befunde und tatsächliche Belastbarkeit nicht so richtig zusammenpassen.

00:05:14: Wichtig!

00:05:15: Ist nicht so Wort alles zu bewerten.

00:05:19: Erst verstehen, warum klappt etwas nicht?

00:05:22: Fehlt die Motivation oder fehlten Fahrdienst?

00:05:25: ist die Maßnahme ungeeignet oder ist die Person nach zwei Terminen eigentlich am Tag schlicht weg und ergreifend erschöpft?

00:05:34: Der fünfte Punkt kann die betroffene Person ihre Interessen und Ziele im Moment selbst einbringen?

00:05:42: Nach einem schweren Unfall ist das oft schwierig.

00:05:45: Es gibt Schmerzen, Medikamente, Erschöpfung und Sorgen machen über Entscheidungen nicht wirklich leichter.

00:05:54: Reha-Management darf dann nicht über den Kopf des Betroffenen weg entschieden werden sondern im Gegenteil es soll helfen Ziele verständlich zu machen Möglichkeiten zu prüfen und auch Entscheidungen vorzubereiten.

00:06:08: Selbstbestimmung bleibt dabei ein wichtiger Ausgangspunkt.

00:06:14: Bei Martin führte dieser Fünf-Bunkte-Check zu einer relativ frühen Begleitung.

00:06:20: Zuerst wurde nicht irgendeine neue Therapie organisiert, sondern es wurde geklärt was nach der Entlassung tatsächlich gebraucht würde.

00:06:29: Es gab einen Austausch mit der Klinik Die Wohnsituation wurde betrachtet die Belastung der Familie kam auf den Tisch und mit dem Arbeitgeber habe ich gesprochen und es wurde vereinbart, dass von vor einer Rückkehr erst ein konkretes Tätigkeitsprofil erstellt wird.

00:06:52: Lange Rede kurzer Sinn.

00:06:54: Die Entscheidung über Reha-Management muss früh fallen.

00:06:57: Der Nutzen liegt nicht in möglichst vielen Maßnahmen der Nutzendicht in der richtigen Reihenfolge für alle die an diesem Prozess beteiligt sind.

00:07:07: Was heißt das zum Beispiel für dich wenn du selbst Betroffen bist oder Angehörige?

00:07:11: oder Angehöriger.

00:07:13: Warte nicht darauf, dass alles völlig festgefahren ist!

00:07:16: Wenn du den Überblick verlierst, Übergänge ungeklärt sind oder verschiedene Empfehlungen nicht zusammenpassen, sprich das offen an.

00:07:24: Frag deine Anwältern oder deinen Anwalt.

00:07:27: Können die zum Beispiel mit dem Versicherer Kontakt aufnehmen und ein Reha-Management klären?

00:07:32: Oder frag zuständige Leistungsträger wie Krankenkasse Rentenversicherung?

00:07:37: Oder schau einfach wer dich sonst noch unabhängig begleiten

00:07:40: kann?!

00:07:41: und lasst dir erklären, wie der Auftrag der Datenschutz- und Zusammenarbeit so geregelt sind.

00:07:47: Thema und Stichpunkt Code of Conduct.

00:07:51: Wenn du als Anwärter nur der Anwalt Personenschaden gerade begleitest schau nicht nur auf die Diagnose sondern schau auf die Schnittstellen.

00:07:59: gibt es offene Fragen zu Wohnen Arbeit Mobilität Familie oder Versorgung?

00:08:07: Dann kann eine frühe strukturierte Fallaufklärung für dich sinnvoll sein, auch was das Schadensrecht betrifft.

00:08:13: Wenn du bei einer Haftpflichtversicherung arbeitest ja hilft dir nachvollziehbare Auswahl nicht jeder ruhe schaden finde ich braucht auch automatischen Reha Management.

00:08:24: aber wenn du merkst komplexe Übergänge sind schwierig und betreffen mehrere Lebensbereiche.

00:08:31: Und es gibt ein erkennbares Koalitionsrisiko, sind diese alles gute Gründe frühzeitig mit Reha-Management Nordkontakt aufzunehmen.

00:08:40: Für alle Beteiligten gilt der Auftrag muss klar sein.

00:08:44: Reha Management setzt weder medizinische Behandlung noch anwaltliche Beratung.

00:08:51: Es verbindet Informationen, Klärziele, Machtlösungswege sichtbar und begleitet deren Umsetzung.

00:09:00: Mein Merksatz für heute lautet nicht die Schwere einer Diagnose entscheidet allein über den richtigen Zeitpunkt.

00:09:07: Entscheidend ist wann Koordination ein Unterschied machen kann?

00:09:13: Man kann Rehrmanagement zu spät beginnen man kann es auch ohne klare Aufgaben beginnen.

00:09:21: Nur, beides hilft niemanden.

00:09:24: Der gute Zeitpunkt liegt dort wo ein konkreter Bedarf wirklich erkennbar ist und es ja noch Gestaltungsmöglichkeiten gibt.

00:09:32: Das war's von mir hier aus dem schönen Menzlage.

00:09:35: Ich wünsche euch eine schöne Zeit.

00:09:37: Bleibt vor allem gesund Und vielleicht bis in zwei Wochen Tschüss!

00:09:51: Weitere Informationen über uns finden Sie im Internet unter www.rehmanagement-nord.de.