00:00:00: Heute geht es darum, wenn ein Plan vielleicht nicht funktioniert.

00:00:04: Mehr nach dem Intro!

00:00:09: Wie

00:00:25: ihr wisst haben wir zusammen mit Jonas einen Einwiedungsplan gestaltet der trotzdem nicht funktioniert hat.

00:00:33: Die Arbeits- und Belastungserprobung war gut vorbereitet.

00:00:36: Es gab klare Zeiten, es gab klere Aufgaben und es gab klares Hinweise wie Jonas seine Energien einsetzen kann.

00:00:45: Dabei gab es klare Zwischenziele und klare zwischenschritte.

00:00:50: Er hat sich einfach zu viel vorgenommen und auch sein Arbeitsumfeld hat die Lage nach einigen Tagen vielleicht etwas suboptimal eingeschätzt.

00:01:00: Und das führte genau dazu, was wir verhindern wollten.

00:01:04: Nämlich dass er erschöpft ist, dass die Konzentration weg ist und dass die Merkfähigkeitsprobleme wieder aufgetreten sind und dass er einfach nicht mehr am Ball bleiben konnte weil ihm einfach seine Energien schon nach kurzer Zeit fehlten.

00:01:20: Natürlich haben jetzt auf einmal alle insbesondere Jonas wieder alles in Frage gestellt.

00:01:26: aber Zum Plan muss gut überlegt sein und man muss sich auch an gewisse Dinge halten.

00:01:32: Das Problem war nicht der Plan, das Problem war die Umsetzung.

00:01:37: Gerade beim Schädelhirntrauma ist es so dass die betroffene Person aber auch das Umfeld die betroffenen Personen schlichtweg untergreifen falsch einschätzen.

00:01:48: Das liegt daran da ist jemand dem sieht man ja nichts an und er kann ja wie vorher wieder arbeiten.

00:01:57: die betroffene Person sagt, ich gebe so ordentlich richtig Gas damit ich ja gar nicht auffalle.

00:02:03: Denn ich möchte also normal wie möglich sein und ich möchte vielleicht jemanden nicht zur Last fallen zum Beispiel den Kolleginnen und Kollegen.

00:02:11: Und das ist dann der Punkt wo Grenzen bei der betroffenen Person oder von der Betroffenen Personen umfällt dass es manchmal auch das private Umfeld falsch eingeschätzt werden und genau das ist der Punkt Wo man nachsteuern darf.

00:02:25: in dem Fall war es ganz einfach.

00:02:28: Im Rahmen eines Arbeitgebergespräches, während der Arbeits- und Belastungserprobung die über dreieinhalb Monate ging haben wir uns doch mal genau unterhalten wie sieht das aus mit den Zielen?

00:02:40: Wie sieht das Aus mit einer Reduktion der Aufgaben?

00:02:44: Wie sieht es aus mit Pausenregelungen wenn man so will im Rahmen eines Nachteilsausgleichs?

00:02:51: und begleitet wurde das Ganze dann von der neuropsychologischen Therapie, die es auch nochmal im eins zu eins mit Jonas besprochen hat.

00:03:00: Was wir auch vereinbart haben war eine neue Struktur.

00:03:05: Die erste Struktur – die Vorgesetzten sollten Jonas und seine direkten Kolleginnen und Kollegen mehr beobachten und Feedback geben.

00:03:14: Der weitere Punkt war dass wir vereinbart hatten mehr Kontakt zu halten.

00:03:19: Das lief zum Beispiel über Telefonate, die Jonas und ich geführt haben.

00:03:22: Aber auch dass sich mit dem direkten Vorgesetzten regelmäßig telefoniert habe Und das Ganze wurde dann noch begleitet quasi als Psychioregene für Jonas Mit der Neuropsychologie Und so konnten wir erreichen Dass sich die Sache auf einmal stabilisierte.

00:03:43: Durch dieses Nachsteuern Im Real Management konnten wir erreichen, dass das Umfeld sich nochmal neu justierte.

00:03:52: Dass Jonas Feedback bekommen hat wenn er sich mal wieder übernommen hat.

00:03:57: Dass das Arbeitsumfeld Feedback bekommt vom direkten Vorgesetzten darauf zu achten, dass es noch nicht so gut mit Jonas klappen kann.

00:04:06: durch diese Steuerung sind wir dann auf einen guten Weg gekommen und alle hatten immer noch gesagt okay Das ist ein Fehler gewesen und das war jetzt ein großes Problem.

00:04:18: Nein, es war weder ein Fehler noch ein großes problem.

00:04:21: Es war einfach eine Frage von Feedback- und Steuerung.

00:04:25: Rückschläge sind ganz wichtig.

00:04:29: sie geben Feedback wo man noch was machen muss.

00:04:32: nicht umsonst sagt man aus Fehlern kann man lernen Und bei Schädelhörnverletzten ist die Belastungsfähigkeit unter Rücksichtigung von vielen Umständen immer sehr unterschiedlich.

00:04:45: Wie man im Fußballsaft gespielt wird auf dem Platz, das bedeutet in der Realität und nicht in einer Labor-Situation, in der Therapie oder in einem Rehazentrum wird tatsächlich erstmal klar... wo Probleme entstehen können und wie man dann mit dem Feedback umgeht.

00:05:03: Und Reharmanagement ist da ein wichtiger Punkt, um die Dinge richtig zu steuern und auch das Feedback zu geben.

00:05:09: Wo geht es denn also?

00:05:10: Es geht nicht um Fehler oder dass etwas ein Problem ist sondern es geht darum, richtig zu Steuern.

00:05:17: Und dieses Feedback im Sinne diesmal von Jonas richtig einzusetzen.

00:05:22: Ergebnis war Mit mehr Zeit wurde die Situation stabiler.

00:05:28: Wichtig war für die Kolleginnen und Kollegen, dass sie besser einschätzen konnten wann sie Jonas stoppen mussten.

00:05:35: Wenn Sie sagen mussten Beiflach halten machen ein bisschen langsamer machende Pause Und Jonas hat gelernt unter diesen Voraussetzungen seine Energien besser einzusetzen.

00:05:45: Das Tolle War Dass sich das nicht nur auf den Arbeitskontext ausgewirkt hat Sondern auch Für Sein Privatleben.

00:05:52: Dann Auch Da lernte er schnell zu sagen halt Stopp.

00:05:55: Ich bekomme hier gerade wieder so eine Überforderungstendenz.

00:05:59: Ich möchte das nicht, ich muss eine Pause

00:06:01: einlegen.".

00:06:01: Wenn du merkst, du kommst in so ne Situation dann überleg einfach macht es Sinn da so weiter zu machen mach nicht mehr überlege wie du es anders machen kannst dass das Feedback was du haben möchtest dem entspricht wo du hin willst was dein Ziel ist.

00:06:20: denn schnelle Fortschritte grade bei Menschen mit Schädelhörntrauma führen nicht immer zu Ergebnis.

00:06:25: Wichtig ist zu erkennen, den Druck rauszunehmen und das auch über lange Zeit zu lernen.

00:06:32: Und das ist genau der Punkt!

00:06:35: Du musst lernen, dein Umfeld muss lernen – und genau das ist das Thema was wir in der nächsten Sendung nochmal aufgreifen wollen.

00:06:44: Was es genau im Arbeitsumfeld passiert?

00:06:46: Und was es genau am privaten Umfeld von Jonas passiert dass er besser seine Energien einsetzen

00:06:52: konnte?!

00:06:53: Mehr dazu in der nächsten Sendung vom Auf geht's der Reha Podcast.

00:06:57: Ich wünsche euch eine schöne Zeit, bleibt vor allem gesund und vielleicht bis in zwei Wochen.

00:07:18: Tschüss!